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掌门1对1严格要求教师品质教学,实现教学效果的最优化

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发表于 2020-3-26 12:44:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
  据前瞻产业研究院报告显示,我国在线教育的渗透率仅为10%,仍然处于较低水平,远远低于网络视频、在线支付、电商、网络游戏、在线医疗等行业的渗透率。在疫·情期间,大量用户需求的刺激下,在线教育迎来发展的“快车道”,一些拥有良好教学口碑、优质教学内容和服务的头部企业获得众多家长和学生的选择。随着马太效应的加剧,好的教学资源和用户逐渐向头部企业靠拢,掌门1对1就是其中之一。
  
  
  
  在政府和教育部门“停课不停学”的号召下,孩子们不得不在家学习,各大在线教育机构纷纷宣布免费提供春季学期直播课程,并与各大权威媒体平台达成战略合作,助力孩子更好地在家学习。以掌门1对1为例,目前掌门1对1的免费在线精品课程已登陆央视频、新华社、中国青年报、支付宝等平台,惠及全国各地中小学生,得到人民日报和家长用户的点赞和认可。
  
  随着教学业务量的增多,家长对在线教育企业的课程质量和叫教学服务也提出了更高的要求。为了进一步规范在线教育业务发展,掌门1对1于近日首次公开自身教师队伍建设方法论《在线教师行为规范标准与教学技巧参考指南》,从师德师风、师仪师表、师行师范三个方面再次对内进行系统化总结和强调,旨在进一步规范掌门教育教学服务,完善师训体系,提升掌门教师团队素质,优化教学质量。
  
  在掌门1对1看来,教学质量需要从教研积累、师资打造两方面共同发力,以教研为基础,以师资为驱动,二者共同推动教学质量的不断提升。掌门1对1作为在线一对一学科辅导领域的头部代表,自成立以来始终坚持深耕在线教育领域,组建起一支超万人的教研团队,并自主研发出上百万教研课件,积累上千万各省各学科专业题库资源,为前端教学提供了有力的支撑。
  
  除此之外,掌门1对1还推出了全方位的质量管控体系“云监督”计划,通过将内部教学教研、产品服务、质量监.管,和外部客户服务、第三方权威平台监督等各个环节进行流程化、精细化、标准化管控,严格统筹打造了教学、服务、金融等多环节完整高效服务链条。与此同时,掌门1对1还将班主任、师训团队、客服、质检以及外部平台联动,形成“五位一体”的长效管控体系,确保品质教学内容的输出,全面保障用户的权益,让家长真正感受到孩子学习效果的提升。
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